Блог

Главная » 2016 » Апрель » 11 » Корпоративный коучинг

12:22

Корпоративный коучинг

Документ находится в разработке, однако будет полезен для того, чтобы увидеть отличия между коучингом человека и коучингом целой организации людей.

В корпоративном коучинге, организация нанимает коуча для работы с людьми, а не с конкретными индивидуумами или группами людей, чтобы фасилитировать изменения в контексте корпоративной культуры для того чтобы достичь экстраординарных результатов.

Упор делается на трех ключевых элементах на которых определение было построено и которые наиболее важны для того чтобы отграничить корпоративный коучинг от других видов коучинга: организация, люди, корпоративная культура. Это определение базируется на следующих постулатах (идеях): коучи внутренние и внешние по отношению к организации-нанимателю; коммерческие и некоммерческие организации; профессиональный коучинг, коучинг менеджеров, коучинг лидерства, командный коучинг; коучинг персонального развития; изменения в области организационного развития; ситуационный коучинг или коучинг "здесь и сейчас".

Определение не включило в себя некоторые концептуальные вещи, которые входят в понятие коучинга, как например не включены такие идеи как: менеджеры которые сменили свой титул на "коуч" и не изменили роль или подход; наставники которые сменили свой титул на "коуч" и исключили "пробуждающих" элемент коучинга; консультанты которые сменили свой титул на "коуч" и которые наняты чтобы увеличить эффективность в определенно заданной области и где консультанту предписано определенное решение.

Просмотров: 1065 | Добавил: iPhone-servis | Рейтинг: 0.0/0

Форма входа

Старая форма входа

Поиск

Опрос

Статистика

Образцы документов, договора, инструкции

Блог